Cabaran Pengurusan Industri

  1. Pesanan tambahan yang kerap, menyebabkan pengurusan pengeluaran perlu menyesuaikan rancangan pengeluaran secara berterusan, membazirkan tenaga kerja dan kos
  2. Jangka hayat produk yang pendek, menyebabkan kemas kini versi dan perubahan ECN yang kerap, sukar untuk menguruskan data produk
  3. Struktur bahan dan produk yang kompleks & hubungan bahan ganti yang kompleks, sukar untuk merancang pelan pengeluaran yang optimum
  4. Penghantaran bahan mentah secara berperingkat, sukar untuk mengatur irama dan penjadualan pengeluaran
  5. Mod pengeluaran termasuk kilang dalaman dan luar, penjadualan kapasiti bergantung pada pengalaman personel, menyebabkan kesukaran dalam pendigitalan
  6. Permintaan pesanan segera pelanggan yang kerap, menyebabkan peningkatan kos penyimpanan inventori
  7. Tidak dapat bertindak balas dengan cepat terhadap permintaan pesanan pelanggan, menyebabkan kehilangan pesanan

Perubahan Persekitaran

Penyelesaian Industri

Manfaat Pelaksanaan Penyelesaian

Pengurus

Pencapaian prestasi pelanggan Prestasi optimis/pesimis bulanan Kuantiti yang boleh dijanjikan untuk dihantar

PP

Membantu keutamaan penjadualan bulanan Memberi cadangan penerimaan pesanan kepada perniagaan Menjawab perubahan pesanan dengan cepat

PC

Status bahan lengkap pesanan kerja / masa Mengetahui dengan cepat nombor bahan yang kekurangan Menarik bahan yang betul

管理者

Menjejaki keperluan bahan sebenar Mengurangkan jumlah inventori persediaan

Manfaat: Pengurangan nilai inventori

Manfaat: Peningkatan OTD dan fleksibiliti

Pelanggan Contoh

Sorry, we couldn't find any posts. Please try a different search.

Scroll to Top