一原金屬工業股份有限公司 創立於 1984 年，已有 36 年的歷史。為純外銷的凡而(Valves)製造工廠，客戶遍佈全球，本公司並取得TUV ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001、 UL、API、AGA、CE等相關認證，為同業間取得最多認證的廠商。本司業務部門位於台中市內，工廠位於鹿港鎮彰濱工業區內。 主要商品/ 服務項目主要產品為鑄件，不銹鋼凡而、碳鋼凡而及一般工業用 Valves 等閥類相關產品。大量專業認證TUV ISO 9001、UL、API、AGA、CE，為全球最大石油上市公司埃克森美孚的三大供應商。從設計，鑄造，加工，到成品量身訂做的客戶服務。 製造瓶頸 一原透過專利的加持與技術，最終的良率是好的。但這些良率是很多內部管理成本撐起來的，對一原內部而言，不論金錢或時間上都是損失。 另外一原面對的難題是，雖然客戶會因為一原的品質不易跑單，但真正遇到急的時候，客戶也是會下給別的廠商(跑單數字無法統計…)。 […]

保聯企業股份有限公司 成立於1986年，不斷創新產品設計，立志成為全世界最好的弓箭器材公司，「射箭，一次只能瞄準一個目標」，經營企業，先把手上的產品或事情一件一件做好、做到完美。保聯企業過去從代工出發，逐步創立自有品牌「EK Archery」，並且在歐洲設立銷售據點，透過創意行銷與多年來累積的經驗與智慧財產權，在短短三年內，已經成為歐洲市占率第一的弓箭品牌，除了重視客戶的需求外，更致力於與客戶建立長遠的夥伴關係。 製造瓶頸 1.當需求增加時，無法即時反應現場排程與提前部屬現場產能。 2.出貨排程量遠大於以往經驗，廠內產能無法負荷，再加上委工、物料未能及時到位，導致訂單延遲。 3.交期頻變，需求大增。 4.無限產能，交期不準。 5.疊櫃前才知能否如期出。 6.查詢耗時，催料辛苦。 7.準交下降，錯失營收。 8.人工排程，控管不易。 鼎華智能化方案實施 採購跟催的程序 挑戰 LRP是無限產能，實際單據需求/上線時間與LRP的預計日期不同。 透過WF查詢物料『真實的』未來可用量極不容易，很花時間。 當單量一多、交期頻改，委工、採購跟催難上加難。 對策 提醒採購尚未入庫的物料、數量，並聯結客戶訂單、緊急度(交期)。 […]