記銘工業股份有限公司
專業的汽車後視鏡製造廠。主要生產汽車後視鏡及鏡片供應全球汽車零件市場，記銘工業在此專業製作領域已有 24 年的經驗，致力於汽車後視鏡的研發設計與生產，有健全的開發與生產團隊，舉凡產品的研發設計，模具製作 、鏡片生產、塑膠射出、成品組立，每一環節皆在廠內自製，更能有效嚴格管控品質，成本及交期。
製造瓶頸
1.接單不平準，每日產能運用無法最佳化，無法如期交貨。
2.發放工單時無法考量產能負荷。
3.現場無派工指示，導致前後製程無法搭配，無法準時開工。
4.人員打單不即時導致料帳不一致，備料重工。
5.現場資訊人工收集，人力安排被動，人工蒐集製表費時。
6.無法掌握產線負荷，人力安排被動管控不易。
7.長期關鍵料備料不如預期，無法準時開工。
鼎華智能化方案實施
交期預估
挑戰
不考量產能負荷，業務的預交日按公司規定標準押，預交日可信度低造成訂單準交低，影響客戶滿意度。
對策
訂單逾期，提前通知二週後即將逾期訂單。
生產排程
挑戰
展出的生產計劃可行性低且現場資訊不透明,排的與做的是二回事;月產能5000萬,在混亂中追趕出貨。
對策
製令齊套率、準時開工/完工率、製令逾期未領料檢核、製令缺料未領足檢核。
採購備料
挑戰
因工單開工日不可信,都依據經驗下採單備料,常會造成需要的料沒到貨沒辦法做,生產進度因而延宕。
對策
採購達交率、採購逾期未交、通知未來二週內採購即將逾期。
方案成效
