行業的管理挑戰
工業電腦產品的特性具備了產品穩定度要求高、產品須適應不同的工作環境、客製化、少量多樣、毛利率較高情況下，對於電性測試、功能測試、雜訊測試、環境測試...等的要求十分嚴格，因此工業電腦有別於一般電腦產業在製造管理上，對比之下有較高的製造技術門檻。
綜合上述因素，目前於製造生產管理中最難以突破的是生產履歷收集及與ERP系統無法有效的整合，導致很難精準掌握生產狀況、以及客訴議題發生時，無法明確提出溯源管理相關機制。
這些管理瓶頸中造成客戶驗廠、客訴問題、生產履歷...等管理議題，期許未來收集生產過程的動態資訊，優化生產配置，並可追朔產品生產履歷，符合客戶驗廠相關機制。
環境的改變
方案實施效益
SMT產線管制
強化生產品質
- 材料效期管理：錫膏、紅膠回溫控管，使用期限管理，確保生產品質。
- 工具使用管理：壽命資訊，保養/清潔管理，提前因應維修之依據。
- 上料比對管理：料卷標籤至Feeder上料效益提昇，比對機制防呆管控。
提生
生產履歷建構
- 主流生產履歷趨勢與符合客戶要求生產履歷建置，提升客戶滿意度。
- 異常處理反應快速，即時得知料件異常影響成品要因，降低生產成本。
- 召回迅速，有效的得知各異常原因，快速召回，防止問題擴大。
生產透明化
強化生產監控
- 人員報工及技能控管資訊化。
- 工具/設備稼動/保養，開工前/生產管理提前因應佈署。
- 品質管理/不良分析減少重工及維修。
- 各維度看板及監控，提前發現問題解決問題。
