行業的管理挑戰
工業電腦產品的特性具備了產品穩定度要求高、產品須適應不同的工作環境、客製化、少量多樣、毛利率較高情況下,對於電性測試、功能測試、雜訊測試、環境測試...等的要求十分嚴格,因此工業電腦有別於一般電腦產業在製造管理上,對比之下有較高的製造技術門檻。
綜合上述因素,目前於製造生產管理中最難以突破的是生產履歷收集及與ERP系統無法有效的整合,導致很難精準掌握生產狀況、以及客訴議題發生時,無法明確提出溯源管理相關機制。
這些管理瓶頸中造成客戶驗廠、客訴問題、生產履歷...等管理議題,期許未來收集生產過程的動態資訊,優化生產配置,並可追朔產品生產履歷,符合客戶驗廠相關機制。
方案實施效益
SMT產線管制
強化生產品質
- 材料效期管理:錫膏、紅膠回溫控管,使用期限管理,確保生產品質。
- 工具使用管理:壽命資訊,保養/清潔管理,提前因應維修之依據。
- 上料比對管理:料卷標籤至Feeder上料效益提昇,比對機制防呆管控。
提生
生產履歷建構
- 主流生產履歷趨勢與符合客戶要求生產履歷建置,提升客戶滿意度。
- 異常處理反應快速,即時得知料件異常影響成品要因,降低生產成本。
- 召回迅速,有效的得知各異常原因,快速召回,防止問題擴大。
生產透明化
強化生產監控
- 人員報工及技能控管資訊化。
- 工具/設備稼動/保養,開工前/生產管理提前因應佈署。
- 品質管理/不良分析減少重工及維修。
- 各維度看板及監控,提前發現問題解決問題。