การประกอบชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์และเครือข่ายวิธีการแก้ปัญหาในอุตสาหกรรม
อุตสาหกรรมความท้าทายในการบริหารจัดการ
- การเปลี่ยนแปลงคำสั่งซื้อบ่อยครั้ง ทำให้ผู้จัดการฝ่ายผลิตต้องปรับเปลี่ยนแผนการผลิตอยู่ตลอดเวลา ซึ่งสิ้นเปลืองทรัพยากรทั้งบุคลากรและต้นทุน
- วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์สั้น ทำให้การอัปเดตเวอร์ชันและการเปลี่ยนแปลง ECN เกิดขึ้นบ่อยครั้ง ทำให้การจัดการข้อมูลผลิตภัณฑ์เป็นเรื่องยาก
- โครงสร้างวัสดุและผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน และความสัมพันธ์ของวัสดุทดแทนที่ซับซ้อน ทำให้ยากต่อการจัดทำแผนการผลิตที่เหมาะสมที่สุด
- การส่งมอบวัสดุจัดซื้อเป็นชุด ทำให้จังหวะการผลิตและการจัดตารางเป็นเรื่องยาก
- รูปแบบการผลิตรวมถึงภายในโรงงานและภายนอก ทำให้การจัดสรรกำลังการผลิตต้องอาศัยประสบการณ์ของบุคลากรในการจัดเรียง ซึ่งนำไปสู่ความท้าทายในการนำข้อมูลมาใช้
- ความต้องการเร่งด่วนของลูกค้าบ่อยครั้ง ทำให้ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้นอย่างมาก
- ไม่สามารถตอบสนองความต้องการคำสั่งซื้อของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว ทำให้เกิดการสูญเสียคำสั่งซื้อ
การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม
ประโยชน์ของการดำเนินงานตามแผน
ผู้จัดการ
ความสำเร็จของลูกค้า
ยอดขายรายเดือนในแง่ดี/แง่ร้าย
ปริมาณที่สามารถจัดส่งได้ตามสัญญา
PP
ลำดับความสำคัญของการจัดตารางรายเดือน
ให้คำแนะนำในการรับคำสั่งซื้อ
ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงคำสั่งซื้ออย่างรวดเร็ว
PC
สถานะ/เวลาของใบสั่งผลิต
ทราบหมายเลขวัสดุที่ขาดแคลนอย่างรวดเร็ว
ดึงวัสดุที่ถูกต้อง
ผู้จัดการ
ติดตามความต้องการวัสดุที่แท้จริง
ลดปริมาณสินค้าคงคลังสำรอง
ประโยชน์: มูลค่าสินค้าคงคลังลดลง
ประโยชน์: OTD และอัตราความยืดหยุ่นเพิ่มขึ้น
ลูกค้า ตัวอย่าง
