品牌新聞
鼎華智能助力越南精密工業股份公司（VPIC）啟動MES智慧製造專案 再拓東南亞數位轉型版圖
隨著全球製造業加速數位轉型，東南亞成為智慧工廠布局的新熱點。越南精密工業股份公司（VPIC）正式宣布啟動MES智慧製造專案，展開全面數位化生產管理之路。本次專案由越南鼎捷 (Digiwin Vietnam) 提供在地服務支持，並由鼎華 (DigiHua) 負責系統交付與導入，三方攜手推動越南製造業邁向新階段。
物聯網（IoT）是什麼？從IoT到AIoT，製造業數位轉型指南
物聯網（IoT）是什麼？本篇帶你用淺顯方式掌握 IoT 與 AIoT 在製造業的實務應用，包含設備連網、資料採集、遠端監控、預測維護以及生產效能提升。隨著 AI 加入，AIoT 能進一步進行智慧分析、異常預警與產線優化，協助工廠降低停機、中斷與維修成本。文章整理導入流程、常見痛點、系統整合方向與投資效益，提供企業部署數位轉型的完整指南，打造更即時、更高效率的智慧工廠。 IoT基礎篇：物聯網是什麼？為什麼它如此重要？ 還記得十年前我們第一次聽到「智慧手機」這個詞的時候嗎？當時大家覺得，手機竟然能上網、拍照、導航，簡直是黑科技。但如今，「智慧」這個字早已走出手機的框架，滲透到我們的生活與產業中。 從冰箱能自己提醒食材快過期、到工廠機台能自動預測維修時間，這些都靠著「IoT（Internet of Things，物聯網）」在背後默默串起一切。筆者常說，IoT 就像是一張看不見的神經網路，讓機器之間能彼此「對話」，讓企業決策不再靠猜，而是靠數據說話。 IoT的定義與核心概念 IoT（物聯網）就是讓「萬物」都能藉由網路連結，彼此交換資料、互相學習。從家裡的智慧電錶、醫院的病患監測系統，到工廠裡的
數位轉型如何應用在製造業？企業導入MES、APS、WMS完整指南
製造業數位轉型該怎麼做？本篇完整解析企業導入MES、APS、WMS的核心流程與導入關鍵，從生產排程最佳化、庫存透明化，到設備資料串接，藉由系統整合提升生產效率、降低成本與錯誤率。同時提供常見導入瓶頸、預算規劃、廠內推動心法，協助工廠打造智慧化流程，提升競爭力與市場反應速度，讓企業在數位浪潮中穩健升級。 數位轉型是什麼？ 數位轉型就是企業藉由數據、雲端、系統與自動化科技，全面升級流程、決策與商業模式，讓組織運作更即時、成本更低、效率更高，同時強化競爭力、提升客戶體驗，打造能在快速變動市場中持續成長的智慧化體質。 為什麼「數位轉型」成為製造業的生存關鍵？ 身為長期關注產業發展的筆者，常聽到製造業老闆私下說：「現在不是要不要做數位轉型的問題，而是能不能撐到不轉型的那一天。」這句話聽起來或許有點誇張，但在全球供應鏈劇烈震盪、AI與自動化加速滲透的時代，製造業的生存方式，真的已經被徹底改寫。 數位轉型，不只是導入一套ERP、MES或APS系統這麼簡單，而是整個企業思維與營運邏輯的重構。就像從手排車換成自動駕駛車，開起來的方式、速度、甚至行駛路線都完全不同。以下筆者就從三個角度，來談談為什麼「數位
當 AI Agent 遇上隱性經驗
在製造業數位轉型與智慧工廠建設中，隱性經驗與 AI Agent 的結合成為關鍵議題。本文探討 AI 在工業 4.0 環境下的應用侷限，包括狹窄型 AI 對新情境的不適應、偏見與幻覺問題。透過工廠老員工與老闆的雙重視角，我們揭示 AI 與人類經驗的互動及現場導入挑戰。
數位轉型第六章-前進現代化運營
數位轉型是基礎，智慧化才是未來競爭力。我們發現，多數轉型失敗的原因，在於企業仍停留在「資料能被看見，但決策者仍需自行思考」的階段，面臨「資料孤島」、「認知負荷過高」與「決策流程未改變」等挑戰。
為協助製造業克服組織變革與資料治理挑戰，我們提出「智慧製造四階落地框架」，從流程標準化逐步邁向決策智慧化。未來的競爭力將來自人機協作的新格局，透過邊緣運算與即時回饋，讓人與設備能共思、共判、共行，將企業核心競爭力從設備速度轉向決策品質。立即了解如何透過「場景驅動式導入」策略，加速您的OT/IT 整合與轉型進程。
泰金寶精密啟動 鼎華智能MES智慧轉型專案 共創高效未來
全球知名製造大廠 泰金寶精密（Cal-Comp Precision，簡稱CPPH），作為 Dyson 吹風機、直髮夾及吸塵器等明星產品的重要供應商，正式宣布啟動 MES 製造執行系統專案，積極邁向智慧工廠的轉型之路。 泰金寶精密工廠就座落於 Dyson菲律賓總部對面，長年承接高精密度與高效率的代工製造。隨著市場競爭與國際客戶對品質、交期及透明化的嚴格要求，泰金寶決定在現行的基礎之下導入 MES 系統，以實現： 生產透明化：即時掌握現場作業狀態，提升數據可信度與決策速度 品質可追溯：建立完整產品履歷，快速回溯原料與製程資訊 效率最佳化：提升派工與現場應變能力，降低成本、減少浪費 此次專案由 泰國鼎捷 Digiwin 提供在地服務支持，並由 鼎華智能 DigiHua 負責系統交付與導入，三方攜手合作，共同推動數位轉型落地。 在專案啟動會中，泰金寶精密多位高階主管與會，展現了企業對數位轉型的高度重視。會中不僅強調 MES 對於提升生產效率的重要性，更表達了在東南亞地區提升製造競爭力的決心。 泰金寶精密資深處長指出：「CCPH在生產上是倚靠管理人力以及執行人力的投入打造出來的。我們要透過
數位轉型第二章-製造轉型聖經
這篇文章主要提出製造業在數位轉型的，清楚的指出轉型時，透過新的思維和轉型時常見的七大陷阱，讓製造業夥伴能更貼近轉型成功的目標。
鼎華智能將過去成功經驗整理，將這些行業內不能講的秘密整理出來，協助製造業的朋友更清楚痛點與目標，其中包含「小步快跑（Pilot First, Scale Later）」、「人、機、料、法、環」的策略和診斷方向。
然而，我們深知您自行盤點時，問題往往會交織在一起，難以分析與決策。所以我們同時指出售前與顧問的重要性，能協助企業釐清痛點、建立共識、衡量 ROI，避開常見陷阱，確保轉型不只是一次專案，而是一條持續創造價值的長遠之路。
數位轉型第一章-什麼是數位轉型
這篇文章主要帶您一步步了解屬於製造業的數位轉型，從從數位化（Digitization）、數位優化 （Digital Optimization）等基礎概念，到實現真正數位轉型所需的策略、工具與文化轉變。文中清楚描繪製造業在數位轉型上的核心目標，以及數位轉型後，我們有哪些優勢。
鼎華智能攜手安捷利美維電子開啟PCB行業智能排程新篇章
在印刷電路板(PCB)行業製造邁向數位化、智能化的浪潮中，安捷利美維電子與鼎華智能強強聯手，於廣州黃埔廠正式啟動APS（先進規劃與排程）專案。這是雙方正式開啟戰略合作的開篇之作。 安捷利美維專案管理團隊及鼎華智能管理團隊、專案關鍵成員齊聚一堂，共同見證PCB行業排程智慧化轉型的關鍵節點。 行業痛點呼喚智能化排程PCB製造流程複雜、限制多，面對交期縮短、訂單頻繁調整、產品線多元等挑戰，傳統依賴人工與經驗的排程方式已無法快速回應市場變化。安捷利美維希望借助APS實現“更快、更準、更透明”的生產計畫。 APS專案的三大目標 優化人工作業：用系統提升資訊整合與協同效率 建立標準化排產機制：實現高效、穩定的排產執行 預判產能瓶頸：提升計畫的精準度與可視化 專案寄語，信心滿滿“APS不僅是工具，更是管理模式的升級。我們將把非標準化經驗轉化為標準化規則，讓智能化排程真正落地。”—— 鼎華智能總經理 嚴子翔 嚴子翔總經理指出，APS作為上位系統，將與ERP、MES形成智慧製造的管理閉環，需首先確保大數據的準確性，並將非結構化經驗轉化為結構化規則，通過顧問團隊引導用戶完成梳理、建模、驗證到上線的全過程，
RSM與鼎華智能攜手舉辦「全球供應鏈重組時代 ：打造韌性決策框架與智能佈局」線上研討會
【加速智慧製造轉型：系統整合與海外設點全攻略】 在全球供應鏈重組的浪潮中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。本次網路研討會旨在幫助企業建立韌性決策框架，並探索智能局的最佳實踐。我們的專家團隊将探討最佳海外據點選擇，分享在轉型過程中如何運用先進技術和策略，包括全球ERP系统、智能工解决方案，提升運營效率與競爭力。 [內部效率戰]轉向[外部震盪賽局] 真正能讓組織穩住腳步的，不是誰先導入技術，而是誰先打造出一套能在混亂中前進的決策結構。並解析 AI 如何從輔助工具進化為韌性中樞，幫助企業在風暴中持續前行。 活動亮點 掌握跨域營運韌性 前瞻思路精準佈局 智能工廠AI+無限 敬請参加，與我們一起把握未來商業的脈動! 最強講師陣容 邱梓淳 經歷：RSM 香港合夥人 / RSM 國際前亞太區負责人專業：美國會計師協會註冊會計師 (US CPA) 張語晴現任：RSM 中華區科技詻詢及管理總監 Oracle NetSuite認證ERP顧問 項目管理認證 周昀佑現任：鼎華智能系統 戰略經營部總監 智慧製造系統MES規劃資深顧問 📆 RSM x 鼎華智能攜手舉辦「全球供應鏈重組時代 ：打造韌性決策框架與
2025 AI CAFE x 製造業應用大會 鼎華智能 周昀佑總監與您分享製造思維如何加速設計創新
【AI驅動未來製造】從研發到產線，一起聊聊工廠內的 AI 該從哪裡開始？ 在智慧製造時代，產品研發效率與設計精度已成為企業決勝市場的關鍵。鼎華智能受邀 財團法人人工智慧科技基金會，將於 digiBlock A XR暨數位內容共創空間，為您揭開AI賦能產品創新的實戰密碼！ 🎤 鼎華智能主題演講｜從助手到夥伴AI Agent 如何結合行業知識打造製造業的韌性生產力 演講時間：15:25–15:50 演講嘉賓：鼎華智能系統股份有限公司 周昀佑 總監現任：戰略經營部總監 / 智慧製造系統規劃專家 📆 AI CAFÉ X 製造業 活動資訊 活動主題：AI CAFÉ X 製造業 AI 導入媒合系列活動（二）：從研發到產線，一起聊聊工廠內的 AI 該從哪裡開始？ 活動日期：2025年6月24日（二） 活動時間：14:00–17:00（13:30報到） 活動地點：DigiBlock A XR 暨數位內容共創空間（103台北市大同區承德路三段287之2號1樓） 🔗 報名連結：https://ievents.iii.org.tw/EventS.aspx?t=0&id=2834 🎁 鼎華攤位參與禮
越南 VFT 啟動 ERP+MES+BI 專案，鼎華智能提供 MES 專業協助，加速智慧製造落地
2025 年 5 月，越南製造商 Viet Form Tech（VFT）正式啟動 ERP、MES 與 BI 系統整合專案，標誌著 VFT 邁向數位化營運的重要一步。本專案由鼎捷越南分公司主導，結合鼎華智能在製造業資訊化的深厚經驗，協助 VFT 建立從生產到決策的完整數據管理體系。 越南近年來製造業快速崛起，憑藉穩定的出口能力與成本優勢，吸引眾多外資設廠。然而，面對歐美市場的品質與彈性要求，越南製造企業也正加速數位化與智慧工廠升級。 VFT 作為越南重要的螺絲螺帽製造商，其產品廣泛應用於風電、運輸與工程領域，導入 MES 系統將強化其生產流程的可視化與即時監控，ERP 系統則優化資源配置與營運效率，BI 工具則提供高層決策所需的數據洞察。鼎華智能的專業團隊將全程協助，確保系統順利上線並發揮最大效益。 此次合作不僅強化了 VFT 的數位競爭力，也展現了鼎華智能在東南亞市場的導入實力與在地服務能力。鼎華智能擁有多年製造業 MES 導入經驗，致力於提供模組化、可擴展的智慧製造系統，協助企業因應高變異、少量多樣的製程挑戰。隨著東南亞智慧製造浪潮崛起，鼎華智能將持續深化區域布局，持續深耕東南亞，協
鼎華智能助力越南精密工業股份公司（VPIC）啟動MES智慧製造專案 再拓東南亞數位轉型版圖
隨著全球製造業加速數位轉型，東南亞成為智慧工廠布局的新熱點。越南精密工業股份公司（VPIC）正式宣布啟動MES智慧製造專案，展開全面數位化生產管理之路。本次專案由越南鼎捷 (Digiwin Vietnam) 提供在地服務支持，並由鼎華 (DigiHua) 負責系統交付與導入，三方攜手推動越南製造業邁向新階段。
當 AI Agent 遇上隱性經驗
在製造業數位轉型與智慧工廠建設中，隱性經驗與 AI Agent 的結合成為關鍵議題。本文探討 AI 在工業 4.0 環境下的應用侷限，包括狹窄型 AI 對新情境的不適應、偏見與幻覺問題。透過工廠老員工與老闆的雙重視角，我們揭示 AI 與人類經驗的互動及現場導入挑戰。
數位轉型第六章-前進現代化運營
數位轉型是基礎，智慧化才是未來競爭力。我們發現，多數轉型失敗的原因，在於企業仍停留在「資料能被看見，但決策者仍需自行思考」的階段，面臨「資料孤島」、「認知負荷過高」與「決策流程未改變」等挑戰。
為協助製造業克服組織變革與資料治理挑戰，我們提出「智慧製造四階落地框架」，從流程標準化逐步邁向決策智慧化。未來的競爭力將來自人機協作的新格局，透過邊緣運算與即時回饋，讓人與設備能共思、共判、共行，將企業核心競爭力從設備速度轉向決策品質。立即了解如何透過「場景驅動式導入」策略，加速您的OT/IT 整合與轉型進程。
數位轉型第二章-製造轉型聖經
這篇文章主要提出製造業在數位轉型的，清楚的指出轉型時，透過新的思維和轉型時常見的七大陷阱，讓製造業夥伴能更貼近轉型成功的目標。
鼎華智能將過去成功經驗整理，將這些行業內不能講的秘密整理出來，協助製造業的朋友更清楚痛點與目標，其中包含「小步快跑（Pilot First, Scale Later）」、「人、機、料、法、環」的策略和診斷方向。
然而，我們深知您自行盤點時，問題往往會交織在一起，難以分析與決策。所以我們同時指出售前與顧問的重要性，能協助企業釐清痛點、建立共識、衡量 ROI，避開常見陷阱，確保轉型不只是一次專案，而是一條持續創造價值的長遠之路。
數位轉型第一章-什麼是數位轉型
這篇文章主要帶您一步步了解屬於製造業的數位轉型，從從數位化（Digitization）、數位優化 （Digital Optimization）等基礎概念，到實現真正數位轉型所需的策略、工具與文化轉變。文中清楚描繪製造業在數位轉型上的核心目標，以及數位轉型後，我們有哪些優勢。