台灣電子設備協會於5月22日智慧製造促進會與鼎華智能系統和睿華國際合作，由副會長羅昇李長堅總經理領隊，至中華汽車楊梅廠辦理汽車生產線觀摩參訪，一窺商用車及乘用汽車生產製造的過程，MES製造執行系統，自動化倉儲區及車檢中心。
台灣電子設備協會於5月22日智慧製造促進會與鼎華智能系統和睿華國際合作，由副會長羅昇李長堅總經理領隊，至中華汽車楊梅廠辦理汽車生產線觀摩參訪，一窺商用車及乘用汽車生產製造的過程，MES製造執行系統，自動化倉儲區及車檢中心，共同為移動式載具發展更多貢獻。
游國治生產總監表示中華汽車如今能做到關燈工廠、協力廠交貨不點交檢驗，靠的是供應商管理，中華汽車的採購、品管、開發白天都在協力廠輔導改善，從源頭設計統一管理制度，並將流程與紀錄電子化，全面做到數位化工廠，如此保證零件數量品質與OEE。
鼎華智能嚴子翔總經理說明「智慧製造能力是智慧供應鏈的基礎」，如簡禎富教授提出「工業4.0是以機器人取代人力，但工業3.5是穿上鋼鐵人的外衣，靠自動化、智慧機器或背後的大數據和人工智慧，提升決策品質與工作效率。」儘管工廠已經完成自動化，但站跟站之間的訊息通透仍需透過IOT、MES製造執行系統打通任督二脈，才能邁向更長遠的智能化、智慧化目標。
嚴子翔總經理表示，鼎華智能自112年加入台灣電子設備協會，係因董事長與理事長漢民林士青副總經理交流認為鼎華做的是數位化與協會的成員做的自動化互為策略夥伴的概念，鼎華並於去年參加新馬數位轉型智慧診斷服務團、今年初參加台日九州半導體商機拓訪團，將鼎華智能智慧製造的解決方案，與協會的設備商夥伴共同推廣到海外東南亞、泰國、馬來西亞等，回歸智慧製造支持企業策略的初心。
台灣電子設備協會於5月22日聯合鼎華智能系統和睿華國際，在中華汽車楊梅廠舉行汽車生產線觀摩活動。副會長羅昇與李長堅總經理領隊，深入了解商用與乘用車的生產製造過程、MES製造執行系統、自動化倉儲區及車檢中心。
游國治生產總監介紹了中華汽車達到「關燈工廠」的高效運作，強調供應商管理的重要性，並指出公司在協力廠的實地輔導和數位化轉型確保了零件品質和生產效率。
鼎華智能的嚴子翔總經理提到，智慧製造是智慧供應鏈的基石，引用簡禎富教授的話強調工業4.0和3.5的差異。他說明，雖然工廠已自動化，但要實現全面智能化，訊息通透和系統整合是關鍵，並透過IoT和MES系統加強這一點。
嚴總補充道，自112年加入協會以來，鼎華智能一直將數位化與自動化視為互補策略。去年及今年，鼎華透過參加協會舉辦的新馬國際診斷服務團和、日本九州半導體拓訪團，將智慧製造解決方案推廣至東南亞，重申鼎華智能以智慧製造解決方案支持企業策略的承諾。
