電子組裝網通行業解決方案 提出最適生產計畫 提升企業排產強化生產效率 Main Menu 重點內容 管理挑戰解決方案實施效益客戶實例 行業的管理挑戰 抽插單頻繁,導致生管作生產排程需要不斷調整生產計畫耗費人力物力成本產品生命週期短，導致版本更新與ECN變動頻繁，產品資料管理不易複雜的物料和產品結構&複雜的替代料關係，難以安排出最適生產計畫採購物料的分批交貨，生產節拍與調度不易生產模式包含廠內以及外包，產能調度需要仰賴人員經驗安排，導致資訊化困難客戶急單需求頻繁，導致庫存囤積成本激增無法快速回應客戶訂單需求，導致訂單損失發生 環境的改變 行業解決方案 快速規劃，回應訂單交期 訂單預計進度甘特圖 業務插單模擬分析 短缺工單開立建議 方案實施效益 管理者 客戶業績達成每月樂觀/悲觀業績可承諾交付的數量 PP 輔助月排程優先順序提供業務接單建議快速回應訂單變化 PC 工單齊料狀況 / 時間快速知道缺料料號Pull-in正確的材料 管理者 追到真正的材料需求降低備料庫存數量 效益:庫存值降低 效益:OTD及彈性率提升 客戶實例 客戶實例 智邦科技股份有限公司 智邦科技股份有限公司 相關案例
