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智造新知
知識管理三步驟：傳遞、活化、加速
傳統知識管理往往流於靜態建檔，無法真正支撐現場決策與跨部門協作。本篇文章指出知識活化的關鍵，不在於全面蒐集，而是從一個痛點出發，讓知識能夠流動、被轉譯、持續被驗證與優化。我們說明隱性知識為何無法傳遞，AI 如何介入資料萃取與推薦，以及如何打破數位孤島、建立回饋迴路，最終讓 AI Agent 成為智慧知識網絡的關鍵推手。知識活化不是專案，而是一場「讓組織變聰明」的日常機制。
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智造新知
隱性知識與 AI 思考間的主導權之爭
從經驗流失到認知資本：AI導入的真正課題 本文以製造業轉型中的結構性問題為出發點，指出當前普遍推行的三部曲「自動化」、「數據平台」與「數位教育」，雖然為企業建立了智慧製造的基礎架構，但卻常忽略了對「隱性知識」的數位封裝與傳承，造成經驗流失，且 AI 系統無法承接關鍵判斷力。 我們從 AI 接手越多工作、思考開始被外包的狀況探討，描述組織將面臨「認知債務」與「認知失憶」的風險，當決策失去可追溯性、學習能力停滯、面對變局時，便無法快速修正。為回應這一挑戰，鼎華提出「守破離」方法論
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品牌新聞
RSM與鼎華智能攜手舉辦「全球供應鏈重組時代 ：打造韌性決策框架與智能佈局」線上研討會
【加速智慧製造轉型：系統整合與海外設點全攻略】 在全球供應鏈重組的浪潮中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。本次網路研討會旨在幫助企業建立韌性決策框架，並探索智能局的最佳實踐。我們的專家團隊将探討最佳海外據點選擇，分享在轉型過程中如何運用先進技術和策略，包括全球ERP系统、智能工解决方案，提升運營效率與競爭力。 [內部效率戰]轉向[外部震盪賽局] 真正能讓組織穩住腳步的，不是誰先導入技術，而是誰先打造出一套能在混亂中前進的決策結構。並解析 AI 如何從輔助工具進化為韌性中樞，幫助企業在風暴中持續前行。 活動亮點 掌握跨域營運韌性 前瞻思路精準佈局 智能工廠AI+無限 敬請参加，與我們一起把握未來商業的脈動! 最強講師陣容 邱梓淳 經歷：RSM 香港合夥人 / RSM 國際前亞太區負责人專業：美國會計師協會註冊會計師 (US CPA) 張語晴現任：RSM 中華區科技詻詢及管理總監 Oracle NetSuite認證ERP顧問 項目管理認證 周昀佑現任：鼎華智能系統 戰略經營部總監 智慧製造系統MES規劃資深顧問 📆 RSM x 鼎華智能攜手舉辦「全球供應鏈重組時代 ：打造韌性決策框架與智能佈局」線上研討會 活動資訊 活動日期：2025年7月16日（三） 活動時間：14:00–16:00（13:30報到） 活動地點：線上會議（活動當天提供會議連結，請留意Email） 🔗 報名連結：https://forms.gle/EvSb4qjoynkwH7op9 🎁 報名即贈Line Point點數（限量前20位報名者）
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智造新知
透過 AI ，讓你在風暴中站穩腳步
AI 不只是提升效率的工具，它更有機會成為企業在動盪環境中的韌性引擎。面對日益頻繁的地緣衝突、供應鏈中斷與技術管制，企業不再只需要快速反應的能力，更需要預判變化、整合資訊與修正策略的系統性韌性。 真正能讓組織穩住腳步的，不是誰先導入技術，而是誰先打造出一套能在混亂中前進的決策結構。本篇從三個角度切入：預判力、資料整合力與組織修正力，搭配工廠實例，解析 AI 如何從輔助工具進化為韌性中樞，幫助企業在風暴中持續前行。
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智造新知
數位轉型不能只是數位化，在AI導入前你還要準備的這些事
如果你也是「正在導入 AI，卻走得卡卡」的企業管理者，不妨思考看看《麥肯錫教企業這樣用AI》中提到的「AI本身不創造價值，創造價值的是企業是否能夠用好AI。」這句話，並往下閱讀，我們將帶領你從導入技術只是開始，然後將制度設計與組織體質兩大關鍵設計完成。
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Newsroom 智造新知
From Assistant to Partner: How AI Agents Are Reshaping Decision-Making in the Factory
Preface｜From Data Governance to Partnership: The Next Step for AI in the Factory In our previous two articles, we explored two key questions: In “How AI Is Driving Transformation in Manufacturing” and “Insights from Third Millennium Thinking for the Manufacturing Industry: Enhancing Decision Quality Through Data and Values”, we focused on the first steps of practical AI implementation, as well as the foundation of data ...
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課程活動
人臉辨識精準報工，有效掌握人員績效
智造專家開講 人臉辨識精準報工，有效掌握人員績效 在疫情、缺工、缺料的迫境之下，迫使企業加速轉型，多數企業面臨轉挑戰正積極的尋求智慧轉型的處方，每間公司所投入的市場、资源、人力成本、組織文化不盡相同。OT應用「機聯網、刀具管理、AOI、RFID、機械手臂、AGV」聚焦您的需求，透過OT體驗營的方式，協助您找尋最適合的方案，共同規劃屬於您的數位轉型藍圖。 立即報名 專家介紹 鼎華智能 盧詩堯資深顧問 活動日期/地點 【線上研討會】7/5(二)11：00-12:00 適合參加對象 需要數位轉型打造智慧工廠的企業高階、製造、主管、品質、資訊主管及人員
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課程活動
搶占新能源車市場 車用供應鏈掌握現場透明 快速因應市場瞬息變化
智造專家開講 搶占新能源車市場 車用供應鏈掌握現場透明 快速因應市場瞬息變化 淨零碳排促使新能源車跳級式成長，供應鏈為了全球車市需求猛爆式成長訂單，各大車廠擴新廠、擴產能；加上2022年的塞港、封控、缺櫃因素消除，帶動整體經濟活動復甦，市場競爭愈發激烈。 如何穩定滿足客戶交期、即時回應需求，將影響企業能否搶占全球新能源車市場先機，本次研討會將分享企業掌握現場透明，快速因應市場變化，邀請您趕緊上車『錢進充電戰』！ 立即報名 專家介紹 鼎華智能 林伯彥總監 鼎華智能 王俞靜總監 鼎華智能 周昀佑經理 活動日期/地點 【新竹場】3/22(三) 集思竹科會議中心 2F牛頓廳 新竹科學園區工業東二路1號 【台北場】3/23(四) 鼎新台北總公司 M406會議室 新店區中興路一段222號 適合參加對象 車用供應鏈產業相關或有意進軍新能源車市場之企業主、生管、研發、品保、製造及資訊部門中高階主管
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課程活動
【機零特派員2023】工廠管理第一步_產線透明化與他的3大影響
智造專家開講 工廠管理第一步_產線透明化與他的3大影響 製造業面臨的三項挑戰：訂單交期難以控制、交付週期無法縮短、生產管制更加細緻。透過現場透明化管理，企業將製造現場的資訊數據即時並完整收集，作為安排產能調整、改善生產週期的依據。現場透明化的優先要素為進度、週期、品質 立即報名 專家介紹 機零補給站 駐點特派教官 張清陽教官 活動日期/地點 串流直播日期：2023年3月16日 適合參加對象 現場、生管 線上收看完整節目：https://www.youtube.com/live/zWOMiWVdD6o?feature=share 就享知 ▌巧用「產線透明化」解決訂單3大挑戰 https://www.digiknow.com.tw/knowledge… #產線透明化 #即時報工
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課程活動
生產覆歷追溯，滿足客戶要求
智造專家開講 生產履歷追溯，滿足客戶要求 SMT電子組裝產業面臨的什麼樣的問題？因為硬體技術的成熟，設備物聯的普及，持續掀起熱潮，工廠中純人力操作的設備逐漸被取代，大缺工時代，換來的是製造業持續不斷精進改善品質、降低成本、縮短製造週期滿足客戶要求，如何延續優勢，整合現有的製造資源、數據資訊，建立能夠精準生產、減少成本浪費，如何快速建置生產覆歷追溯及提高升生產良率是製造的關鍵。 立即報名 專家介紹 鼎華智能 林伯彥總監 鼎華智能 王俞靜總監 活動日期/地點 【台北場】4/25(二) 鼎新台北總公司 T304會議室 新店區中興路一段222號 適合參加對象 SMT電子組裝相關或有意AI融入智慧產線改善之企業主、生管、品保、製造及資訊部門中高階主管
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課程活動
跨時代的共同軌跡 展望未來 智造永續 全球競合下的企業戰略與思維 鼎華智能 2023 iMES老客年度晚宴
自1995年工研院成立艾碼科技以來，技術團隊以完整彈性的系統及整合經驗，協助各行業標竿客戶打造製造運營的良好基礎，而鼎華智能，更是為了企業在智慧製造全方位精進而生。20多年來經歷金融海嘯、新冠疫情等衝擊，市場環境更加複雜且快速變化，作為智慧化領航專家，鼎華持續在產品與服務上支持陪伴著，更多元的擴展、更細化的行業應用、更以服務為本的專業團隊，相信唯有突破才能協助客戶打造最永續的價值。今年度的iMES老客回娘家晚宴，我們邀請了台灣經濟研究院的劉佩真總監擔任主講，將以全球化競合的台灣優勢，從現階段台灣在電子與半導體產業的定位，來展望下一季的發展與走向，同時結合AI進化帶來的工業變革，以最前瞻的視野掌握市場契機。我們期待這一次的相聚，能帶給各位長久相伴的好朋友們，最深刻且豐盛的新思維饗宴，誠摯邀請您的蒞臨。 活動日期：5/31(三)18:00 活動地點：新竹芙洛麗大飯店五樓三廳 立即報名
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課程活動
2策略讓換線不再耗時又耗力！｜換模換線耗工又無法不換？你可以這樣做！
智造專家開講 2策略讓換線不再耗時又耗力！｜換模換線耗工又無法不換？你可以這樣做！ 停機的影響：工件損壞、訂單Delay、設備故障。提升換線效率策略有… ✅少量多樣✅品質把關✅滾動式需求✅現場即時資訊 立即報名 專家介紹 汽零產線顧問張清陽 活動日期/地點 串流直播日期：2023年5月10日 適合參加對象 現場、生管 線上收看完整節目：https://www.youtube.com/live/ck7tJcbk0Mo?feature=share 就享知 ▌這樣做就對了！換模換線也能做到華麗變身 https://www.digiknow.com.tw/knowledge/6449f15529fe8 #生產管理 #生產計劃
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知識管理三步驟：傳遞、活化、加速
傳統知識管理往往流於靜態建檔，無法真正支撐現場決策與跨部門協作。本篇文章指出知識活化的關鍵，不在於全面蒐集，而是從一個痛點出發，讓知識能夠流動、被轉譯、持續被驗證與優化。我們說明隱性知識為何無法傳遞，AI 如何介入資料萃取與推薦，以及如何打破數位孤島、建立回饋迴路，最終讓 AI Agent 成為智慧知識網絡的關鍵推手。知識活化不是專案，而是一場「讓組織變聰明」的日常機制。
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隱性知識與 AI 思考間的主導權之爭
從經驗流失到認知資本：AI導入的真正課題 本文以製造業轉型中的結構性問題為出發點，指出當前普遍推行的三部曲「自動化」、「數據平台」與「數位教育」，雖然為企業建立了智慧製造的基礎架構，但卻常忽略了對「隱性知識」的數位封裝與傳承，造成經驗流失，且 AI 系統無法承接關鍵判斷力。 我們從 AI 接手越多工作、思考開始被外包的狀況探討，描述組織將面臨「認知債務」與「認知失憶」的風險，當決策失去可追溯性、學習能力停滯、面對變局時，便無法快速修正。為回應這一挑戰，鼎華提出「守破離」方法論
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RSM與鼎華智能攜手舉辦「全球供應鏈重組時代 ：打造韌性決策框架與智能佈局」線上研討會
【加速智慧製造轉型：系統整合與海外設點全攻略】 在全球供應鏈重組的浪潮中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。本次網路研討會旨在幫助企業建立韌性決策框架，並探索智能局的最佳實踐。我們的專家團隊将探討最佳海外據點選擇，分享在轉型過程中如何運用先進技術和策略，包括全球ERP系统、智能工解决方案，提升運營效率與競爭力。 [內部效率戰]轉向[外部震盪賽局] 真正能讓組織穩住腳步的，不是誰先導入技術，而是誰先打造出一套能在混亂中前進的決策結構。並解析 AI 如何從輔助工具進化為韌性中樞，幫助企業在風暴中持續前行。 活動亮點 掌握跨域營運韌性 前瞻思路精準佈局 智能工廠AI+無限 敬請参加，與我們一起把握未來商業的脈動! 最強講師陣容 邱梓淳 經歷：RSM 香港合夥人 ...
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透過 AI ，讓你在風暴中站穩腳步
AI 不只是提升效率的工具，它更有機會成為企業在動盪環境中的韌性引擎。面對日益頻繁的地緣衝突、供應鏈中斷與技術管制，企業不再只需要快速反應的能力，更需要預判變化、整合資訊與修正策略的系統性韌性。 真正能讓組織穩住腳步的，不是誰先導入技術，而是誰先打造出一套能在混亂中前進的決策結構。本篇從三個角度切入：預判力、資料整合力與組織修正力，搭配工廠實例，解析 AI 如何從輔助工具進化為韌性中樞，幫助企業在風暴中持續前行。
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數位轉型不能只是數位化，在AI導入前你還要準備的這些事
如果你也是「正在導入 AI，卻走得卡卡」的企業管理者，不妨思考看看《麥肯錫教企業這樣用AI》中提到的「AI本身不創造價值，創造價值的是企業是否能夠用好AI。」這句話，並往下閱讀，我們將帶領你從導入技術只是開始，然後將制度設計與組織體質兩大關鍵設計完成。
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From Assistant to Partner: How AI Agents Are Reshaping Decision-Making in the Factory
Preface｜From Data Governance to Partnership: The Next Step for AI in the Factory In our ...
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The Struggle for Dominance Between Tacit Knowledge and AI Thinking
Introduction｜As Experience Fades and AI Takes Over—Who’s Still Thinking? Amid the wave of smart manufacturing, enterprises are racing to adopt AI, automation, and data platforms in hopes of making production faster, more stable, and more precise. But as more decision-making power is handed over to systems, can the hands-on experience and nuanced judgment once held by seasoned workers still be preserved? In the past, factory ...
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品牌新聞
D Forum 2025看趨勢｜鼎華智能分享AI Agent如何驅動APS落地與轉型成效
2025智慧工廠從邊緣AI到全域進化 智動化的產業新動能AI² 製造方程式，產業升級新動能 在製造業面對高變動與高複雜的挑戰下，智慧決策力正成為轉型關鍵。鼎華智能將於 D Forum 2025 自動化大展分場，分享如何以 AI Agent 技術驅動 APS 系統升級，打造即時反應、知識導向的新一代智慧排程架構。演講內容將涵蓋從企業導入實務出發的融合藍圖，帶來「知識封裝 × 數據融合 × 智能排程」的完整實踐視角，帶領現場深入掌握智能決策的未來樣貌。 活動日期：8/21(四) 活動時間：15:20~15:40 活動地點：南港展覽館 一館401會議室 主辦單位：DIGITIMES 演講主題：AI Agent 引領智能決策-開啟 APS + AI 的實踐之路 🔗 報名連結：https://user80401.pse.is/7ypuy 2025台北自動化大展重磅場次：8/21｜邊緣AI，引爆製造智動化：工研院副院長胡竹生；研華、FLEXIV、英特蒙、鼎華智能8/22｜IA × AI，鏈結產業新動能：東元電機 技術長 饒達仁、德州大學講座教授 陳鳳山；北爾、新漢、德國萊因、永續企業、施耐德、四零四、碧綠威、AWS JIC #台灣機器人與智慧自動化展 #台北國際自動化工業大展
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Course activities 課程活動
Digihua @ 2025 Metal Engineering Expo
DigiHua Intelligent Systems × Neogenius Join Us at the 2025 Metal Engineering Expo in Kuala Lumpur Empowering Your Digital Transformation through Smart Manufacturing Integration 📢 Digital transformation isn’t just about upgrading machines — it’s about enhancing decision-making and shopfloor efficiency.This August, DigiHua Intelligent Systems and Neogenius will showcase an integrated smart manufacturing solution from Taiwan at the Metal Engineering Expo (MTE), helping Malaysian factories achieve ...
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課程活動
【邁向淨零碳排的實踐路徑】執行：製程－改善製造耗能
智造專家開講 【邁向淨零碳排的實踐路徑】執行：製程－改善製造耗能 台灣2050淨零排放路徑及策略，讓企業需要重新定位，綠色供應鏈、能源轉型、太陽能、碳權…等製造業面臨許多減碳的挑戰與方向。本活動以智慧製造案例分享，分享企業改善製程耗能，從可視畫、透明化、預測化、自適應開始，讓製造順利轉型接軌淨零趨勢。 立即報名 專家介紹 鼎華智能 邱一奎資深顧問 活動日期/地點 串流直播日期：2022年7月15日 適合參加對象 需要數位轉型打造智慧工廠的企業高階、製造、主管、品質、資訊主管及人員 線上收看完整節目：https://www.youtube.com/live/x9PX1b0uWMU?feature=share #生產製程改善 #降低浪費
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人臉辨識精準報工，有效掌握人員績效
智造專家開講 人臉辨識精準報工，有效掌握人員績效 在疫情、缺工、缺料的迫境之下，迫使企業加速轉型，多數企業面臨轉挑戰正積極的尋求智慧轉型的處方，每間公司所投入的市場、资源、人力成本、組織文化不盡相同。OT應用「機聯網、刀具管理、AOI、RFID、機械手臂、AGV」聚焦您的需求，透過OT體驗營的方式，協助您找尋最適合的方案，共同規劃屬於您的數位轉型藍圖。 立即報名 專家介紹 鼎華智能 邱一奎資深顧問 活動日期/地點 【台中場】9月29日(四)14：00 台中軟體園區 5GAIoT體驗基地 【線上研討會】同步舉辦 適合參加對象 需要數位轉型打造智慧工廠的企業高階、製造、主管、品質、資訊主管及人員
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人臉辨識精準報工，有效掌握人員績效
智造專家開講 人臉辨識精準報工，有效掌握人員績效 在疫情、缺工、缺料的迫境之下，迫使企業加速轉型，多數企業面臨轉挑戰正積極的尋求智慧轉型的處方，每間公司所投入的市場、资源、人力成本、組織文化不盡相同。OT應用「機聯網、刀具管理、AOI、RFID、機械手臂、AGV」聚焦您的需求，透過OT體驗營的方式，協助您找尋最適合的方案，共同規劃屬於您的數位轉型藍圖。 立即報名 專家介紹 鼎華智能 邱一奎資深顧問 活動日期/地點 【台中場】12月29日(四)14：00 台中軟體園區 5GAIoT體驗基地 【線上研討會】同步舉辦 適合參加對象 需要數位轉型打造智慧工廠的企業高階、製造、主管、品質、資訊主管及人員 Screenshot
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The Struggle for Dominance Between Tacit Knowledge and AI Thinking
Introduction｜As Experience Fades and AI Takes Over—Who’s Still Thinking? Amid the wave of smart manufacturing, ...
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D Forum 2025看趨勢｜鼎華智能分享AI Agent如何驅動APS落地與轉型成效
2025智慧工廠從邊緣AI到全域進化 智動化的產業新動能AI² 製造方程式，產業升級新動能 在製造業面對高變動與高複雜的挑戰下，智慧決策力正成為轉型關鍵。鼎華智能將於 D Forum 2025 自動化大展分場，分享如何以 AI Agent 技術驅動 APS 系統升級，打造即時反應、知識導向的新一代智慧排程架構。演講內容將涵蓋從企業導入實務出發的融合藍圖，帶來「知識封裝 × 數據融合 ...
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Digihua @ 2025 Metal Engineering Expo
DigiHua Intelligent Systems × Neogenius Join Us at the 2025 Metal Engineering Expo in Kuala ...
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Đào sâu vào ngành công nghiệp
Sở hữu giải pháp hoàn chỉnhNhà lãnh đạo trong lĩnh vực sản xuất thông minh
Dinghua có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực lập kế hoạch sản xuất và hệ thống thực thi sản xuất (MES), phát triển sâu tại Đài Loan, đặt nền tảng tại Trung Quốc và mở rộng khắp châu Á – Thái Bình Dương. Tập trung vào sản xuất thông minh và ứng dụng Internet công nghiệp, phục vụ hơn 2.000 doanh nghiệp sản xuất rời rạc và hơn 200 khách hàng ngành bán dẫn, xây dựng hơn 20 trung tâm trình diễn thông minh trên toàn khu vực châu Á – Thái Bình Dương.
Ngành nghề chuyên biệt
Giải pháp
Giải pháp
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Phát triển bền vững
Bảo đảm cho khách hàng
Bảo đảm cho khách hàng
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Năm
Điểm dịch vụ tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương
Các trường hợp thành công trong chuỗi cung ứng
Các trường hợp thành công trong chuỗi cung ứng
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Bán dẫn
Hợp tác ngành
Hợp tác ngành
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Tinh luyện giải pháp ngành
Dẫn dắt nhu cầu khách hàng
Dẫn dắt nhu cầu khách hàng
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Giải pháp ngành nghề toàn diện
Chúng tôi sở hữu các giải pháp công nghiệp toàn diện,
dẫn dắt doanh nghiệp nhanh chóng tiến vào ứng dụng kết nối thông minh.
▶ Nâng cao toàn diện việc kiểm soát chất lượng quy trình sản xuất ◀
Trước sự thay đổi của ngành bán dẫn toàn cầu, Trung Quốc, Hàn Quốc và Đài Loan vẫn sẽ là ba thị trường thiết bị bán dẫn lớn nhất thế giới.
Các doanh nghiệp bán dẫn cần làm thế nào để nhận biết điểm yếu của mình, sớm đột phá và ứng phó với những thách thức và cơ hội từ bên trong lẫn bên ngoài?
▶ Giải pháp sản xuất thông minh cho ngành máy tính công nghiệp và thiết bị mạng viễn thông ◀
Xây dựng hiện trường sản xuất minh bạch thông qua giải pháp sản xuất thông minh; đề xuất kế hoạch sản xuất tối ưu, nâng cao năng lực lập lịch và hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp.
▶ Giải pháp cho ngành thiết bị vệ sinh, linh kiện cố định, ép nhựa và linh kiện cơ khí ◀
Rút ngắn thời gian giao hàng, nâng cao hiệu suất sản xuất; tăng cường ứng dụng số hóa trong ngành, nâng cao năng lực cạnh tranh; cải thiện chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa năng suất; hỗ trợ doanh nghiệp liên tục cải tiến các điểm đau trong quản lý sản xuất.
Trường hợpthành công
知識管理三步驟：傳遞、活化、加速
傳統知識管理往往流於靜態建檔，無法真正支撐現場決策與跨部門協作。本篇文章指出知識活化的關鍵，不在於全面蒐集，而是從一個痛點出發，讓知識能夠流動、被轉譯、持續被驗證與優化。我們說明隱性知識為何無法傳遞，AI 如何介入資料萃取與推薦，以及如何打破數位孤島、建立回饋迴路，最終讓 AI Agent 成為智慧知識網絡的關鍵推手。知識活化不是專案，而是一場「讓組織變聰明」的日常機制。
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隱性知識與 AI 思考間的主導權之爭
從經驗流失到認知資本：AI導入的真正課題 本文以製造業轉型中的結構性問題為出發點，指出當前普遍推行的三部曲「自動化」、「數據平台」與「數位教育」，雖然為企業建立了智慧製造的基礎架構，但卻常忽略了對「隱性知識」的數位封裝與傳承，造成經驗流失，且 AI 系統無法承接關鍵判斷力。 我們從 AI 接手越多工作、思考開始被外包的狀況探討，描述組織將面臨「認知債務」與「認知失憶」的風險，當決策失去可追溯性、學習能力停滯、面對變局時，便無法快速修正。為回應這一挑戰，鼎華提出「守破離」方法論
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RSM與鼎華智能攜手舉辦「全球供應鏈重組時代 ：打造韌性決策框架與智能佈局」線上研討會
【加速智慧製造轉型：系統整合與海外設點全攻略】 在全球供應鏈重組的浪潮中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。本次網路研討會旨在幫助企業建立韌性決策框架，並探索智能局的最佳實踐。我們的專家團隊将探討最佳海外據點選擇，分享在轉型過程中如何運用先進技術和策略，包括全球ERP系统、智能工解决方案，提升運營效率與競爭力。 [內部效率戰]轉向[外部震盪賽局] 真正能讓組織穩住腳步的，不是誰先導入技術，而是誰先打造出一套能在混亂中前進的決策結構。並解析 AI 如何從輔助工具進化為韌性中樞，幫助企業在風暴中持續前行。 活動亮點 掌握跨域營運韌性 前瞻思路精準佈局 智能工廠AI+無限 敬請参加，與我們一起把握未來商業的脈動! 最強講師陣容 邱梓淳 經歷：RSM 香港合夥人 / RSM 國際前亞太區負责人專業：美國會計師協會註冊會計師 (US CPA) 張語晴現任：RSM 中華區科技詻詢及管理總監 Oracle NetSuite認證ERP顧問 項目管理認證 周昀佑現任：鼎華智能系統 戰略經營部總監 智慧製造系統MES規劃資深顧問 📆 RSM x 鼎華智能攜手舉辦「全球供應鏈重組時代 ：打造韌性決策框架與智能佈局」線上研討會 活動資訊 活動日期：2025年7月16日（三） 活動時間：14:00–16:00（13:30報到） 活動地點：線上會議（活動當天提供會議連結，請留意Email） 🔗 報名連結：https://forms.gle/EvSb4qjoynkwH7op9 🎁 報名即贈Line Point點數（限量前20位報名者）
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如果你也是「正在導入 AI，卻走得卡卡」的企業管理者，不妨思考看看《麥肯錫教企業這樣用AI》中提到的「AI本身不創造價值，創造價值的是企業是否能夠用好AI。」這句話，並往下閱讀，我們將帶領你從導入技術只是開始，然後將制度設計與組織體質兩大關鍵設計完成。
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知識管理三步驟：傳遞、活化、加速
傳統知識管理往往流於靜態建檔，無法真正支撐現場決策與跨部門協作。本篇文章指出知識活化的關鍵，不在於全面蒐集，而是從一個痛點出發，讓知識能夠流動、被轉譯、持續被驗證與優化。我們說明隱性知識為何無法傳遞，AI 如何介入資料萃取與推薦，以及如何打破數位孤島、建立回饋迴路，最終讓 AI Agent 成為智慧知識網絡的關鍵推手。知識活化不是專案，而是一場「讓組織變聰明」的日常機制。
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隱性知識與 AI 思考間的主導權之爭
從經驗流失到認知資本：AI導入的真正課題 本文以製造業轉型中的結構性問題為出發點，指出當前普遍推行的三部曲「自動化」、「數據平台」與「數位教育」，雖然為企業建立了智慧製造的基礎架構，但卻常忽略了對「隱性知識」的數位封裝與傳承，造成經驗流失，且 AI 系統無法承接關鍵判斷力。 我們從 AI 接手越多工作、思考開始被外包的狀況探討，描述組織將面臨「認知債務」與「認知失憶」的風險，當決策失去可追溯性、學習能力停滯、面對變局時，便無法快速修正。為回應這一挑戰，鼎華提出「守破離」方法論
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RSM與鼎華智能攜手舉辦「全球供應鏈重組時代 ：打造韌性決策框架與智能佈局」線上研討會
【加速智慧製造轉型：系統整合與海外設點全攻略】 在全球供應鏈重組的浪潮中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。本次網路研討會旨在幫助企業建立韌性決策框架，並探索智能局的最佳實踐。我們的專家團隊将探討最佳海外據點選擇，分享在轉型過程中如何運用先進技術和策略，包括全球ERP系统、智能工解决方案，提升運營效率與競爭力。 [內部效率戰]轉向[外部震盪賽局] 真正能讓組織穩住腳步的，不是誰先導入技術，而是誰先打造出一套能在混亂中前進的決策結構。並解析 AI 如何從輔助工具進化為韌性中樞，幫助企業在風暴中持續前行。 活動亮點 掌握跨域營運韌性 前瞻思路精準佈局 智能工廠AI+無限 敬請参加，與我們一起把握未來商業的脈動! 最強講師陣容 邱梓淳 經歷：RSM 香港合夥人 / RSM 國際前亞太區負责人專業：美國會計師協會註冊會計師 (US CPA) 張語晴現任：RSM 中華區科技詻詢及管理總監 Oracle NetSuite認證ERP顧問 項目管理認證 周昀佑現任：鼎華智能系統 戰略經營部總監 智慧製造系統MES規劃資深顧問 📆 RSM x 鼎華智能攜手舉辦「全球供應鏈重組時代 ：打造韌性決策框架與智能佈局」線上研討會 活動資訊 活動日期：2025年7月16日（三） 活動時間：14:00–16:00（13:30報到） 活動地點：線上會議（活動當天提供會議連結，請留意Email） 🔗 報名連結：https://forms.gle/EvSb4qjoynkwH7op9 🎁 報名即贈Line Point點數（限量前20位報名者）
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透過 AI ，讓你在風暴中站穩腳步
AI 不只是提升效率的工具，它更有機會成為企業在動盪環境中的韌性引擎。面對日益頻繁的地緣衝突、供應鏈中斷與技術管制，企業不再只需要快速反應的能力，更需要預判變化、整合資訊與修正策略的系統性韌性。 真正能讓組織穩住腳步的，不是誰先導入技術，而是誰先打造出一套能在混亂中前進的決策結構。本篇從三個角度切入：預判力、資料整合力與組織修正力，搭配工廠實例，解析 AI 如何從輔助工具進化為韌性中樞，幫助企業在風暴中持續前行。
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數位轉型不能只是數位化，在AI導入前你還要準備的這些事
如果你也是「正在導入 AI，卻走得卡卡」的企業管理者，不妨思考看看《麥肯錫教企業這樣用AI》中提到的「AI本身不創造價值，創造價值的是企業是否能夠用好AI。」這句話，並往下閱讀，我們將帶領你從導入技術只是開始，然後將制度設計與組織體質兩大關鍵設計完成。
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From Assistant to Partner: How AI Agents Are Reshaping Decision-Making in the Factory
Preface｜From Data Governance to Partnership: The Next Step for AI in the Factory In our previous two articles, we explored two key questions: In “How AI Is Driving Transformation in Manufacturing” and “Insights from Third Millennium Thinking for the Manufacturing Industry: Enhancing Decision Quality Through Data and Values”, we focused ...
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知識管理三步驟：傳遞、活化、加速
傳統知識管理往往流於靜態建檔，無法真正支撐現場決策與跨部門協作。本篇文章指出知識活化的關鍵，不在於全面蒐集，而是從一個痛點出發，讓知識能夠流動、被轉譯、持續被驗證與優化。我們說明隱性知識為何無法傳遞，AI 如何介入資料萃取與推薦，以及如何打破數位孤島、建立回饋迴路，最終讓 AI Agent 成為智慧知識網絡的關鍵推手。知識活化不是專案，而是一場「讓組織變聰明」的日常機制。
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隱性知識與 AI 思考間的主導權之爭
從經驗流失到認知資本：AI導入的真正課題 本文以製造業轉型中的結構性問題為出發點，指出當前普遍推行的三部曲「自動化」、「數據平台」與「數位教育」，雖然為企業建立了智慧製造的基礎架構，但卻常忽略了對「隱性知識」的數位封裝與傳承，造成經驗流失，且 AI 系統無法承接關鍵判斷力。 我們從 AI 接手越多工作、思考開始被外包的狀況探討，描述組織將面臨「認知債務」與「認知失憶」的風險，當決策失去可追溯性、學習能力停滯、面對變局時，便無法快速修正。為回應這一挑戰，鼎華提出「守破離」方法論
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透過 AI ，讓你在風暴中站穩腳步
AI 不只是提升效率的工具，它更有機會成為企業在動盪環境中的韌性引擎。面對日益頻繁的地緣衝突、供應鏈中斷與技術管制，企業不再只需要快速反應的能力，更需要預判變化、整合資訊與修正策略的系統性韌性。 真正能讓組織穩住腳步的，不是誰先導入技術，而是誰先打造出一套能在混亂中前進的決策結構。本篇從三個角度切入：預判力、資料整合力與組織修正力，搭配工廠實例，解析 AI 如何從輔助工具進化為韌性中樞，幫助企業在風暴中持續前行。
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數位轉型不能只是數位化，在AI導入前你還要準備的這些事
如果你也是「正在導入 AI，卻走得卡卡」的企業管理者，不妨思考看看《麥肯錫教企業這樣用AI》中提到的「AI本身不創造價值，創造價值的是企業是否能夠用好AI。」這句話，並往下閱讀，我們將帶領你從導入技術只是開始，然後將制度設計與組織體質兩大關鍵設計完成。
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Preface｜From Data Governance to Partnership: The Next Step for AI in the Factory In our previous two articles, we explored two key questions: In “How AI Is Driving Transformation in Manufacturing” and “Insights from Third Millennium Thinking for the Manufacturing Industry: Enhancing Decision Quality Through Data and Values”, we focused ...
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傳統知識管理往往流於靜態建檔，無法真正支撐現場決策與跨部門協作。本篇文章指出知識活化的關鍵，不在於全面蒐集，而是從一個痛點出發，讓知識能夠流動、被轉譯、持續被驗證與優化。我們說明隱性知識為何無法傳遞，AI 如何介入資料萃取與推薦，以及如何打破數位孤島、建立回饋迴路，最終讓 AI Agent 成為智慧知識網絡的關鍵推手。知識活化不是專案，而是一場「讓組織變聰明」的日常機制。
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隱性知識與 AI 思考間的主導權之爭
從經驗流失到認知資本：AI導入的真正課題 本文以製造業轉型中的結構性問題為出發點，指出當前普遍推行的三部曲「自動化」、「數據平台」與「數位教育」，雖然為企業建立了智慧製造的基礎架構，但卻常忽略了對「隱性知識」的數位封裝與傳承，造成經驗流失，且 AI 系統無法承接關鍵判斷力。 我們從 AI 接手越多工作、思考開始被外包的狀況探討，描述組織將面臨「認知債務」與「認知失憶」的風險，當決策失去可追溯性、學習能力停滯、面對變局時，便無法快速修正。為回應這一挑戰，鼎華提出「守破離」方法論
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如果你也是「正在導入 AI，卻走得卡卡」的企業管理者，不妨思考看看《麥肯錫教企業這樣用AI》中提到的「AI本身不創造價值，創造價值的是企業是否能夠用好AI。」這句話，並往下閱讀，我們將帶領你從導入技術只是開始，然後將制度設計與組織體質兩大關鍵設計完成。
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從經驗流失到認知資本：AI導入的真正課題 本文以製造業轉型中的結構性問題為出發點，指出當前普遍推行的三部曲「自動化」、「數據平台」與「數位教育」，雖然為企業建立了智慧製造的基礎架構，但卻常忽略了對「隱性知識」的數位封裝與傳承，造成經驗流失，且 AI 系統無法承接關鍵判斷力。 我們從 AI 接手越多工作、思考開始被外包的狀況探討，描述組織將面臨「認知債務」與「認知失憶」的風險，當決策失去可追溯性、學習能力停滯、面對變局時，便無法快速修正。為回應這一挑戰，鼎華提出「守破離」方法論
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