這段時間，隨著全球供應鏈重組，許多電子製造業者的目光都不約而同地轉向東南亞。
其中，一個訊號越來越明確，那就是製造業的戰場正在成形。
第三屆 泰國電子智慧製造系列展，不再只是展覽行程表上的一站，而是整個區域電子產業重新排列位置的縮影。從 PCB 高階製程（HDI、IC 載板）、SMT 檢測，到半導體元件製造，現場反覆出現的，其實都是同一個問題：
當產能快速放大，過去靠經驗撐起來的模式，還能不能繼續？
如果把問題看得再直白一點，你真正缺的，究竟是設備，還是能駕馭數據的「大腦」？這幾年，我們看過太多工廠砸下重金導入自動化設備與感測器，但結果卻是資料各自為政、異常事後回顧、管理依舊仰賴人盯人。
問題從來不在硬體，而在於製造運營管理（MOM）是否真正被建立起來。沒有一個能整合流程、串接決策的中樞，再多設備，都只是在放大複雜度。也因此，在這次展會中，我們選擇把焦點放在「怎麼管」，而不是「買了什麼」。
現場將展示核心 MES 系統與 CIM 製造運營解決方案，協助企業串聯乾濕製程、自動化產線，甚至延伸到循環經濟相關的營運場景。目的只有一個，那就是讓製造不再依賴零散經驗，而是可被即時理解、持續優化的系統。
更重要的是，鼎華將展開一套全新的人機協作設計「數智員家族」，將原本卡在人工節點的工作，交由系統承接：
- 報表與資料庫數智員：通過檢索知識庫的內容，回答使用者的提問。
- 資料庫管理數智員：透過自然語言轉成 MSSQL 可執行的內容。
- 工廠異常管理數智員：掌握質量、生產時間、操作等異常知識。
這些角色的出現，真正改變的不是流程，而是人與系統的分工邏輯。
說到底，數位轉型從來不是選項題，而是一場競爭力的生存戰。當環境改變，經驗如果無法被系統承接，就會從資產，變成限制。
我們誠摯邀請你走進現場，來到攤位 l132，親眼看看在產能擴張與區域重組的壓力下，製造業還能如何重新定義「做得更好」這件事！
