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電子組裝網通

行業解決方案

行業的管理挑戰

  1. 抽插單頻繁,導致生管作生產排程需要不斷調整生產計畫耗費人力物力成本
  2. 產品生命週期短,導致版本更新與ECN變動頻繁,產品資料管理不易
  3. 複雜的物料和產品結構&複雜的替代料關係,難以安排出最適生產計畫
  4. 採購物料的分批交貨,生產節拍與調度不易
  5. 生產模式包含廠內以及外包,產能調度需要仰賴人員經驗安排,導致資訊化困難
  6. 客戶急單需求頻繁,導致庫存囤積成本激增
  7. 無法快速回應客戶訂單需求,導致訂單損失發生

環境的改變

行業解決方案

快速規劃,回應訂單交期
訂單預計進度甘特圖
業務插單模擬分析
短缺工單開立建議

方案實施效益

管理者
客戶業績達成
每月樂觀/悲觀業績
可承諾交付的數量
PP
輔助月排程優先順序
提供業務接單建議
快速回應訂單變化
PC
工單齊料狀況 / 時間
快速知道缺料料號
Pull-in正確的材料
採購
追到真正的材料需求
降低備料庫存數量

效益:庫存值降低

效益:OTD及彈性率提升

客戶實例

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