保聯企業股份有限公司

保聯企業股份有限公司

成立於1986年,不斷創新產品設計,立志成為全世界最好的弓箭器材公司,「射箭,一次只能瞄準一個目標」,經營企業,先把手上的產品或事情一件一件做好、做到完美。
保聯企業過去從代工出發,逐步創立自有品牌「EK Archery」,並且在歐洲設立銷售據點,透過創意行銷與多年來累積的經驗與智慧財產權,在短短三年內,已經成為歐洲市占率第一的弓箭品牌,除了重視客戶的需求外,更致力於與客戶建立長遠的夥伴關係。

製造瓶頸

1.當需求增加時,無法即時反應現場排程與提前部屬現場產能。

2.出貨排程量遠大於以往經驗,廠內產能無法負荷,再加上委工、物料未能及時到位,導致訂單延遲。

3.交期頻變,需求大增。

4.無限產能,交期不準。

5.疊櫃前才知能否如期出。

6.查詢耗時,催料辛苦。

7.準交下降,錯失營收。

8.人工排程,控管不易。

鼎華智能化方案實施

採購跟催的程序

挑戰

  • LRP是無限產能,實際單據需求/上線時間與LRP的預計日期不同。
  • 透過WF查詢物料『真實的』未來可用量極不容易,很花時間。
  • 當單量一多、交期頻改,委工、採購跟催難上加難。

對策

  1. 提醒採購尚未入庫的物料、數量,並聯結客戶訂單、緊急度(交期)。
  2. 同時連結到對應的採購單,做為供應商跟催依據。
  3. 使用訂單交期進行物料預計領用排序,無需再人工查訂單。
  4. 有無存貨一目了然,無需進行額外判讀
  5. 品號供給的訂單、品號用途也很明顯,無須再查。

生產排程

挑戰

  • 過去經驗雖可排出各產線生產規劃與順序,但客戶需求瞬息萬變,現場主管須不斷地調整產線排程,勞心費神,即時性也較低。
  • 製令漏開單的風險,發現時已來不及

對策

  1. 出貨與現場作業排程同步,順序更準確,出貨更順暢。
  2. APS的快速搜尋功能,檢查物料的配置有無問題。
  3. 組裝課排程不漏單,資訊更快、風險更小
  4. 成品倉、弓臂、羽片組,快速得知工單領庫存狀況。
  5. 客戶訂單瞬息萬變、排程建議總跟得上
  6. 報表快速篩選,加速異常查詢(漏開單、配置異常…)。
  7. 生產順序更準、備料更精確、現場浪費(空間、換線)更少。

保聯企業
粗略產能規劃(RCCP)特色

關鍵機制重要思維

資料可視化

更正確

流程簡單化

更順暢

操作直覺化

更熟練

方案成效

  1. 以前做一次物料欠料查詢大約要花2小時,APS導入後只需10分鐘進行人工判讀,而且每日更新!
  2. 以前排程平均大約要花超過6小時/次(平均),APS導入後只需30分鐘進行資料處理,而且每日更新!

2020年度訂單達交趨勢

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